Strategie en compromis

onze-nieuwe-strategie-we-zijn-er-bijna-uit

Peters en Wetzels constateren in “Niets nieuws onder de zon” dat veel strategiesessies leiden tot een soort grootste gemene deler van de meningen van alle aanwezigen. Zij stellen dat dit onjuist is.

Strategievorming is per definitie geen democratisch proces, maar een gevecht tussen de verschillende logische vingerafdrukken op basis van gelijkwaardigheid en respect. Door te werken met de grootste gemene deler wordt de uit strategisch oogpunt eest interessante informatie, de zwakke signalen, overboord gezet

Het tegenover elkaar zetten van verschillende meningen geeft een betere basis. Je werkt dan niet tegen de weerstand in, maar maakt er gebruik van.

In “Compromis of visie?“ constateerde ik dat veel visies niet werken omdat het slappe compromissen zijn. Peters en Wetzels leggen een van de oorzaken daarvan bloot. Een visie gevormd als “grootste gemene deler” is altijd een compromis en dus geen echte visie.

Bron citaat: “Niets nieuws onder de zon“.
Boekbespreking “Niets nieuws onder de zon.
Dit boek op managementboek.nl en op bol.com.

Tags: ,

Comments are closed.