Taleb versus niveau 5 leiderschap

ik-en-zij, Peter Markensteijn
Taleb schrijft in zijn Fooled by Randomness: Remember that nobody accepts randomness in his own success, only his failure.

Jim Collins onderscheidde in Good to Great als hoogste beoefenaars van leiderschap de zogenaamde niveau 5 leiders. Ik heb in de boekbespreking van Good to Great de eigenschappen van deze niveau 5 leiders opgenomen. Ik herhaal er hier een paar:

• Verantwoordelijkheid voor succes bij anderen leggend;
• Schuld bij zichzelf voor slechte resultaten leggend;
• Succes aan geluk (en dus niet aan zichzelf) wijtend.

Niveau 5 leiders wijten hun succes aan anderen en zien falen als persoonlijk falen. Niveau 5 leiders acteren dus totaal anders dan Taleb schrijft. Maar Taleb heeft waarschijnlijk wel gelijk. Wat hij stelt geldt voor het overgrote deel van de mensen. De niveau 5 leiderschapseigenschappen zijn niet de “normale” menselijke eigenschappen. Niveau 5 leiders zijn daarom zo zeldzaam, zij ontberen eigenschappen waar de meeste mensen wel over beschikken. En, in ruil, hebben ze andere eigenschappen. En dat maakt hen zo succesvol.

Tags: , , ,

Comments are closed.