Posts Tagged ‘doel’

Doel en bedoeling in projecten

zondag, maart 19th, 2017

pm-101-doel-bedoeling

En op dat moment stelde ik vast dat het doel ook maar een middel is ten opzichte van onze bedoeling. En onze bedoeling was iets waar ik mij helemaal niet meer bewust van was omdat we ons doel gesteld hadden.

Een doel is iets waar je naartoe werkt. De bedoeling is je vertrekpunt. De bedoeling hoort voorop te staan. En te blijven staan. Ook in projecten. Onthouden waar alles om begonnen is.

lees-verder

Als je geen doel hebt dan kom je nergens! Of…?

zaterdag, februari 4th, 2017

mgt-453

Het is al bijna weer een dogma aan het worden, zo lijkt het. Iedereen zegt het. Weliswaar in varianten, maar het komt op hetzelfde neer. Laatst, ik ben vergeten waar precies, stond het er wel heel expliciet: “Zonder doel kom je tenslotte nergens!” Hoezo tenslotte? Daar zijn wel wat kanttekeningen bij te plaatsen.

lees-verder

Bedoelinggestuurde organisaties

vrijdag, april 29th, 2016

doel-bedoeling

Wouter Hart maakt in “Verdraaide organisaties” met twee simpele diagrammen helder wat het verschil is tussen doelgericht organiseren en bedoelinggericht organiseren.
Bij doelgericht organiseren is alles erop gericht om een vooraf gedefinieerd doel te bereiken. Het doel wordt SMART gedefinieerd. We beginnen met veel verschillende opties, en mogelijke paden, Hoe verder we komen, hoe beter we weten wat we moeten doen om het doel te bereiken, hoe minder opties we hebben.
Bij bedoelinggericht organiseren is er sprake van een startpunt, waarin je kan bepalen wat de volgende stap moet zijn. Er is geen SMART gedefinieerd doel. Waar je uitkomt, welke route je zal volgen, dat is allemaal nog onbekend omdat je niet weet wat je tegen gaat komen.
Doelgericht organiseren doe je als de tijdshorizon beperkt is, als de omgeving weinig dynamisch is en als je al vrij exact weet wat je wilt bereiken.

Lees verder

Het oude Japan en wij

zaterdag, maart 31st, 2012

Welke weg u ook volgt, als u ergens bezeten van bent of denkt dat het alles voor u is, dan is het niet de Weg. U volgt de Weg wanneer u niets op uw hart hebt. Wat u ook doet gaat makkelijker als u niets op uw hart hebt.
In een spiegel wordt alles op dezelfde manier duidelijk gereflecteerd, vanwege de vormloze helderheid van het spiegelend oppervlak. Het hart van mensen die de Weg volgen is te vergelijken met een spiegel, het is leeg en helder, en ook al bent u zonder gedachten, toch kunt u van alles bewerkstelligen.
Dit is de normale geest. Iemand die alles met deze normale geest doet, wordt een meester genoemd.

het-boek-van-de-vijf-ringenDit citaat komt uit Het boek van de familietradities van de kunst van het oorlog voeren van Yagyu Munenori. Het is opgenomen in Het boek van de vijf ringen dat ik eerder besprak (voor die bespreking klik hier).

Een “lege geest”, die Munenori een “normale geest” noemt, past bij het automatiseren van lichamelijke activiteiten (lees ook mijn eerdere blog). Dit past zelf weer in een tijd waarin het dagelijks leven veel fysieke activiteit vergde, een tijd van ambachten, en een tijd waarin oorlogvoering grotendeels bestond uit fysieke bezigheid. In onze tijd kennen we zowel in het dagelijks leven als in de oorlogsvoering veel meer intellectuele activiteiten. Die kunnen ook worden geautomatiseerd (lees Damasio) maar dat leidt dan wel tot bevooroordeeld handelen. En dat is in een sterk veranderende wereld geen pré. De wereld van nu is zo anders dan in het Japan van de zeventiende eeuw dat mijn conclusie toch echt is dat deze oude lessen toen waarschijnlijk wijs waren, maar intussen danig zijn versleten, de veranderingen van de laatste eeuwen zijn zo groot, dat deze ideeën voor ons achterhaald zijn. Wijze lessen raken op de lange duur vanzelf versleten. En versleten lessen laten we achter ons. Moeten we achter ons laten, willen we in een nieuwe realiteit adequaat kunnen functioneren.

In onze tijd worden vrijwel overal doelstellingen aan gehangen. Het hanteren van doelstellingen past niet bij een “lege geest”. In een geest die doelstellingen nastreeft buitelen de gedachten voortdurend over elkaar heen. Resultaatgerichtheid is een gewaardeerde eigenschap. Wie een resultaat wil bereiken, ijkt zijn handelingen voortdurend door zich steeds af te vragen of hij op de goede weg zit. Zijn gedachten zijn vol. Hij reist, hij heeft een doel.
De lege geest zwerft. Zonder doel. De “lege geest” staat daarmee in zekere zin voor het vermogen om onbevooroordeeld te handelen. De zwervende lege geest komt onderweg veel moois tegen. Of de zwerver succesvol is valt niet te bepalen. Wie zwerft heeft geen doel, wie zwerft kan niet slagen, maar, wie zwerft kan ook niet falen. En dat klinkt weer heel aantrekkelijk.

Maar, kan je daar in onze tijd nog mee in je levensbehoeften voorzien?

Het boek van de vijf ringen op managementboek.nl en op bol.com.

Index wordt doel.

zondag, maart 18th, 2012

knipsel-nrc-20120317_18-ik-word-genoemd

In de NRC van 17/18 maart 2012 staat een artikel “Noem jij mij, dan noem ik jou”. Het handelt over de H(Hirsch)-index. Ooit was dit bedoeld om de invloed van een wetenschapper te meten. Via een gewogen systeem worden aantallen publicaties en aantallen citaten van die publicaties verwerkt in een index. Dat leidt ertoe dat wetenschappers op allerlei manieren proberen om als (co-)auteur bij artikelen te worden genoemd. En, uiteraard, ook tot ander gedrag dat niets met wetenschap, maar wel alles met het verkrijgen van een hogere H-index te maken heeft.

Weer een mooi voorbeeld van de beïnvloeding van gedrag door een meetinstrument, waarbij dat gedrag totaal niet strookt met de bedoelingen van de meting.

Lees nog eens Indicator wordt doel