|
Home Aanbevolen:
![]()
| De testpagina´sDe cultuurtypen uit de "Cultuurtest"In de Cultuurtest wordt het model van Harrison gehanteerd. Het is slechts een van de vele modellen. Het vertegenwoordigt geen algemene waarheid, maar is een manier om naar de cultuur van uw organisatie te kijken. Harrison hanteert de volgende vier culturen:
De afgemaakte zinnen in de test representeren de vier culturen. Daarbij staan de vragen in dezelfde volgorde van culturen als in voorgaande opsomming. Voor kenmerken van de culturen kan dus ook naar de afgemaakte zinnen in de test worden gekeken. Hierna wordt in het kort een typering gegeven van de vier culturen. MachtscultuurLeider beloont en straft nadrukkelijk RolcultuurRatio, logica, spelregels en argumenten staan voorop. Keurslijf
van omslachtige regels. TaakcultuurSamenwerking en gerichtheid op de toekomst en een hoger doel staan voorop. Soms
roofbouw op mensen. Licht chaotisch. PersoonscultuurZelfmotivatie en eigen verantwoordelijkheid als belangrijke
kenmerken. "Ist" en "soll"Bij onderzoek kunnen de 'huidige' en 'gewenste' cultuur met elkaar worden vergeleken door medewerkers te vragen een test vanuit beide gezichtspunten in te vullen. Frappant is dat doorgaans een sterk coherent beeld ontstaat. Dit geldt zowel voor de perceptie van de bestaande cultuur als voor wat betreft de gewenste cultuur. SlotTot zover de beschrijving van dit model. Voor algemene informatie over organisatiecultuur, zie: Organisatiecultuur. Een samenvattende inleiding. Lees ook: Darwin,
cultuur en het overleven van organisaties,
Voor deze pagina heb ik gebruik gemaakt van kopieën waarvan ik de herkomst niet kon achterhalen en van het boek "Projectmatig Werken" van Wijnen, Renes en Storm.
| dat kan via: Peter
blogt ook of via: of: Leiderschap Projectmanagementsite Index Bouwen
|
Copyright © 2001- 2015 Peter Markensteijn. Alle
rechten voorbehouden/All rights reserved. |