• Home
  • Leiderschap
  • Management
  • Projectmanagement
  • Het PM3-model
  • Weblog
  • Contact
  • Over de auteur
    • Mijn Credo
    • Mijn opleiding
    • Mijn publicaties
    • Mijn werkervaring
    • Mijn projecten
      • PRO6 Managers
      • Havenbedrijf Rotterdam
      • Royal HaskoningDHV
      • Balance
      • Gemeentewerken Rotterdam
  1. Home
  2. Projectmanagement

Wie doet "goed"?

Marionettenspeler

In een e-mailwisseling over de opdrachtgeverrol binnen projecten, kwamen enkele zinnen voor die mij behoorlijk prikkelden.

Mijn opmerking "beter de combinatie van een goede projectleider met een slechte opdrachtgever, dan die van een slechte projectleider met een goede opdrachtgever" ontlokte een reactie waar ik hier nader op in ga.

Details
Last Updated: 26 June 2019
Hits: 3313
  • projectmanagement
  • opdrachtgever

Read more: Wie doet "goed"?

10.000 uur oefening (en projectmanagement)

Echte best practices  1
Onbewust handelen   1
Wat is intuïtie  2
10 jaar of 10.000 uur oefening  2
Kritiek op de 10.000 uur 2
Beperkingen aan intuïtie  3
De projectmanagementpraktijk  3
Nog enkele noties  4

A Signe, is the Event Antecedent, of the Consequent; and contrarily, the Consequent of the  Antecedent, when the like Consequences have been observed, before: And the oftner they have been observed, the lesse uncertain is the Signe. And therefore he that has most experience in any kind of businesse, has most Signes, whereby to guesse at the Future time, and consequently is the most prudent: And so much more prudent than he that is new in that kind of business, as not to be equalled by any advantage of naturall and extemporary wit: though perhaps many young men think the contrary.

Bron: Thomas Hobbes, Leviathan, 1651

Details
Last Updated: 20 June 2022
Hits: 10743
  • intuïtie
  • projectmanagement
  • leren
  • best practice
  • 10.000 uur oefening
  • meester - gezel

Read more: 10.000 uur oefening (en projectmanagement)

Het PM3-model

PM3 model

Een nieuw model?

Alsof er nog niet genoeg modellen rondom het projectmatig werken bedacht zijn! Dat dacht ik ook toen ik hiermee bezig was. En toch had ik er behoefte aan. De bestaande modellen kwamen niet tegemoet aan mijn wens in één schema alle aspecten van het projectmatig werken te verenigen. Allen schieten tekort. Allen zijn gericht op het beheersingsaspect van projectmanagement. Dat er sprake is van een omgeving krijgt weinig aandacht. Het proces en procesmanagement wordt vaak als tegenstrijdig met projectmanagement gezien. En dat er ook nog een vakinhoudelijke kant aan projecten zit lijkt helemaal vergeten!

Details
Last Updated: 24 December 2023
Hits: 3102

Read more: Het PM3-model

Risicomanagement, wat is er nieuw aan?

  Gauss-kromme

Risicomanagement krijgt opmerkelijk veel belangstelling. In vakbladen blijkt steeds weer dat er sprake van een groeiende interesse is. De voorstelling van zaken in artikelen is gebaseerd op de vooronderstelling dat risicomanagement nieuw is en nog ingevoerd moet worden. Bij dat uitgangspunt wil ik enige kanttekeningen plaatsen.

Details
Last Updated: 17 May 2016
Hits: 7444
  • risico
  • risicomanagement

Read more: Risicomanagement, wat is er nieuw aan?

Artikelen projectmanagement oude website

Hierna vindt u verwijzingen naar artikelen over projectmanagement op de oude website.

Details
Last Updated: 31 December 2016
Hits: 2699

Read more: Artikelen projectmanagement oude website

Page 2 of 2

  • 1
  • 2

Meest gelezen

  • Stop SMART, be FUZZY
  • Organisatiecultuur
  • Scope
  • Cultuurtest
  • Het projectresultaat

Smart Search Module