Ik kom vaak de uitdrukking tegen dat iemand ergens betekenis aan geeft. Dat klinkt mij altijd een beetje vreemd in de oren. Want mijn gevoel zegt me dat iets voor ons betekenis heeft. Een betekenis die je deelt met anderen. Zoals een Nederlands woord voor Nederlandssprekenden een betekenis heeft. Doordat je die betekenis deelt kan je communiceren. Immers, als je dat woord gebruikt, dan weet een ander met wie je de taal deelt wat je bedoelt.
- Details
- Hits: 10
Een antropologische invalshoek op (organisatie)cultuur. Wellicht niet heel anders dan wat andere auteurs over (organisatie)cultuur zeggen, maar wel een andere formulering. Daarom interessant genoeg om in een ‘webpost’ op te nemen.
- Details
- Hits: 60
Nadenkend over de relatie tussen holacracy en transformaties kwam ik tot de volgende gedachten.
- Details
- Hits: 62
In groepen, in de maatschappij en in organisaties nemen mensen ten opzichte van elkaar bevoorrechte posities in. In hiërarchische organisaties is dit het meest duidelijk. Hoe hoger je positie op de ladder, hoe meer bevoorrecht je bent. Hoe hoger je ‘ranking’. Hoe meer vrijheid je hebt. Veel mensen beseffen niet dat ze over voorrechten beschikken. Als je op een bepaald moment leiderschap pakt en dat wordt geaccepteerd heb je een hogere ‘ranking’ dan anderen. Dat je dan vrijheden pakt die anderen ontberen kan een voordeel zijn omdat je met je plannen en acties door kan gaan zonder je al teveel bezig te houden met wat anderen ervan vinden. Maar er is ook een groot nadeel als dit doorslaat. Jitske Kramer zegt er in “Tricky tijden” dit over.
- Details
- Hits: 111
Jitske Kramer kaart in haar boek “Tricky tijden” het onderwerp misinformatie aan.
Misinformatie is valse of misleidende informatie die niet goed begrepen wordt en zonder schadelijke bedoelingen wordt verspreid. De verspreider weet niet dat de informatie niet klopt, maar de effecten kunnen nog steeds schadelijk zijn.
- Details
- Hits: 85