• Home
  • Leiderschap
  • Management
  • Projectmanagement
  • Het PM3-model
  • Weblog
  • Contact
  • Over de auteur
    • Mijn Credo
    • Mijn opleiding
    • Mijn publicaties
    • Mijn werkervaring
    • Mijn projecten
      • PRO6 Managers
      • Havenbedrijf Rotterdam
      • Royal HaskoningDHV
      • Balance
      • Gemeentewerken Rotterdam
  1. Home
  2. Weblog

Non-places

In “Tricky tijden” besteedt Jitske Kramer aandacht aan non-places. Non-places zijn karakterloze ruimten, anoniem. Het zijn doorgangsplekken, geen leefruimtes. Geen ruimtes waar je creatief met elkaar aan de slag gaat. En met het hybride werken zijn veel kantoren ‘non-places’ geworden. Maar ook vliegvelden, ziekenhuizen en zelfs scholen hebben steeds meer dat karakter gekregen.

Het zijn plekken waar je bent om ook zo snel mogelijk weer weg te gaan.

Details
Last Updated: 10 September 2025
Hits: 52
  • Jitske Kramer
  • Coronovirus
  • Tricky tijden
  • non-places
  • hybride werken
  • kantoor

Read more: Non-places

Attributie

Ik deel het bovenstaande citaat uit “Stalingrad” van Vasily Grossman omdat het zo actueel is. Hele volksstammen denken gelijk als ze het ergens niet mee eens zijn dat anderen hen expres benadelen of bedonderen. Helaas maken de social media het daarna ook nog eens heel gemakkelijk om degene die jij die kwaadaardigheid toeschrijft verbaal aan te vallen, te beledigen of zelfs te bedreigen.

Details
Last Updated: 03 September 2025
Hits: 64
  • social media
  • Stalingrad
  • Vasily Grossman
  • Attributie

Over het ontstaan van hiërarchie

Wie meer artikelen op deze site heeft gelezen weet wel zo’n beetje waar ik voor sta. Ik pleit voor meer zelfsturing en, als er toch sprake is van een traditionele organisatie, voor situationeel en terughoudend leiderschap. De meeste mensen weten best goed hoe ze hun werk moeten doen. Vaak weten zij er inhoudelijk meer vanaf dan hun leidinggevende. Dat geldt zeker voor hoogopgeleide kenniswerkers. Voor zulke medewerkers is geen baas nodig die hen opdrachten geeft en verteld hoe ze die uit moeten voeren. Voor hen zijn zogenaamde “kwaliteits”-systemen waar ze zich aan moeten houden eerder een blok aan hun been, dan dat ze echt bijdragen aan de kwaliteit van hun werk.

Details
Last Updated: 10 September 2025
Hits: 104
  • hiërarchie
  • Jitske Kramer
  • situationeel leidinggeven
  • Tricky tijden
  • aansturing

Read more: Over het ontstaan van hiërarchie

Een hond heeft een baas

Ik hoor het nog regelmatig. “Mijn baas …” enzovoorts. Mijn automatisch gedachte is dan: “Een hond heeft een baas”. Wie wil er nu nog praten over een “baas”. Het beeld dat “baas” bij mij oproept is dat van iemand die jou precies verteld wat je moet doen. Maar, de meeste mensen weten toch wel wat er van hen verwacht mag worden en handelen daarnaar? Je plaatst jezelf wel in een heel onderdanige positie als je degene die boven je staat in de klassieke hiërarchie “baas” noemt.

Details
Last Updated: 02 August 2025
Hits: 98
  • hiërarchie
  • zelfsturing
  • baas
  • holacracy
  • manager
  • leidingnemende
  • leider
  • leidinggevende

Read more: Een hond heeft een baas

Purpose

Is het gek dat ik bij het bovenstaande citaat aan holacracy moest denken?

Citaat uit “Tricky tijden”.

Boekbespreking “Tricky tijden”

Lees ook "Holacracy en ik"

Details
Last Updated: 21 July 2025
Hits: 93
  • holacracy
  • purpose
  • Jitske Kramer
  • Tricky tijden
  1. Boekbespreking Tricky tijden
  2. Een interpretatiefout
  3. DISC
  4. Over bemanningen van bommenwerpers

Page 2 of 104

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10

Meest gelezen

  • Stop SMART, be FUZZY
  • Organisatiecultuur
  • Scope
  • Cultuurtest
  • Het projectresultaat

Smart Search Module