• Home
  • Leiderschap
  • Management
  • Projectmanagement
  • Het PM3-model
  • Weblog
  • Contact
  • Over de auteur
    • Mijn Credo
    • Mijn opleiding
    • Mijn publicaties
    • Mijn werkervaring
    • Mijn projecten
      • PRO6 Managers
      • Havenbedrijf Rotterdam
      • Royal HaskoningDHV
      • Balance
      • Gemeentewerken Rotterdam
  1. Home
  2. Het PM3-model

Projectenwerk en organisatiecultuur

Resultaatgerichtheid.
Vier culturen volgens Harrison.
Aanvaarden bestaande cultuur

Rekening houden met cultuur

Details
Last Updated: 24 December 2023
Hits: 7151
  • organisatiecultuur
  • cultuur
  • projectmanagement
  • PM3-model

Read more: Projectenwerk en organisatiecultuur

Control en projecten

Control en projectcontrol 1
Controllers als projectcontroller?. 1

No control? It stinks! 1
Respect

Details
Last Updated: 24 December 2023
Hits: 6228
  • projectmanagement
  • controle
  • PM3-model
  • projectcontrol

Read more: Control en projecten

Complexiteit en projecten

Complexiteit

Trechtering

Een kenmerk van projecten is dat er in iedere fase besluiten worden genomen waardoor het eindresultaat nauwer wordt “omschreven”. Na iedere fase ligt het eindresultaat meer vast. Meer details zijn doordacht, afgehandeld en vastgelegd. Dat betekent ook dat met iedere fase keuzes worden gemaakt en dat daarmee de keuzemogelijkheden afnemen. Een project leidt tot trechtering en moet ook tot trechtering leiden wil er ooit een project worden gerealiseerd.

Details
Last Updated: 24 December 2023
Hits: 7611
  • complexiteit
  • projectmanagement
  • PM3-model

Read more: Complexiteit en projecten

Blauwdrukken

 

Het keurslijf van functieomschrijvingen. 1
Rond mensen bouwen. 1
Maar, het gaat wel werken

Details
Last Updated: 24 December 2023
Hits: 5732
  • projectmanagement
  • PM3-model
  • blauwdruk
  • managementmythe

Read more: Blauwdrukken

Bestuurders en het project

Bestuurders, projecten en belangen.
Leken.

Positie.

Sturingsdilemma.

Sturing van projecten.
Machteloosheid.
Druk uitoefenen en controleren.
Gevolgen van “hard sturen”
Ambitie en onzekerheid

Details
Last Updated: 24 December 2023
Hits: 6298
  • projectmanagement
  • PM3-model
  • bestuurders

Read more: Bestuurders en het project

Best Practice

Best practice. 1
Bodies of Knowledge
. 1

Taakvolwassenheid van de ambachtsman. 2
Presentism en finalism.. 2
Het alternatief 2
Conclusie

Details
Last Updated: 02 August 2024
Hits: 9121
  • projectmanagement
  • best practice
  • PM3-model
  • projectsucces
  • managementmythe
  • succes

Read more: Best Practice

De basis van het model

 

De basis van het PM3-model

De basis geeft de start van het project binnen zijn omgeving weer.

Details
Last Updated: 24 December 2023
Hits: 3310
  • PM3-model

Read more: De basis van het model

Autonomie, verantwoordelijkheid en verantwoording

Noodzaak mandaat
Autonomie projectleiders.

Ruimte krijgen = vertrouwen geven.

Meer mandaat = meer verantwoording afleggen.
En de opdrachtgever?

Details
Last Updated: 24 December 2023
Hits: 8920
  • projectmanagement
  • PM3-model
  • verantwoordelijkheid
  • autonomie

Read more: Autonomie, verantwoordelijkheid en verantwoording

Page 7 of 7

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7

Meest gelezen

  • Stop SMART, be FUZZY
  • Organisatiecultuur
  • Scope
  • Cultuurtest
  • Het projectresultaat

Smart Search Module