Een van de helderste redenen om projectmatig te willen werken is de slagkracht die het oplevert. Voor een niet onaanzienlijk deel ligt die slagkracht in de reductie van het aantal communicatieknooppunten die moeten worden doorlopen om een taak voor elkaar te krijgen wanneer deze niet projectmatig wordt aangepakt.
- Details
- Hits: 4272
Inleiding
Projectmanagement = risicomanagement
Voordelen expliciet risicomanagement
Risicomanagement
Risicosessie / identificatie van risico's
Kwantificeren en prioriteren
Beheersmaatregelen
De beheersing van risico’s
En verder
Het risico van risicomanagement
Kansenmanagement
Black Swans
Onvoorzien
- Details
- Hits: 34673
In projectmatig werkende organisaties zijn net als in andere soorten organisaties regels, richtlijnen, procedures en systemen aan de orde. Systematieken als Prince2 beloven een beter beheerst project. In mijn ogen is hier slechts sprake van een mogelijk hulpmiddel. Voor wie daar geen behoefte aan heeft vormen dergelijke systemen (zodra het verplicht is ermee te werken) alleen maar belemmeringen.
- Details
- Hits: 3848
De projectleidersrol is gesitueerd op de ribbe van het proces, ingebed tussen “weg” en “wil”. Dit typeert de rol van de projectleider. Hij moet zorgen dat het resultaat er komt. Hij moet aangeven hoe en waarom dit moet gebeuren. Met het hoe bepaalt hij de route en de daarbij behorende activiteiten. Met het waarom beïnvloedt hij de wil van de projectteamleden en de stakeholders.
- Details
- Hits: 19433
