In “Organizational culture and leadership” doet Schein de volgende uitspraak.
The bottom line for leaders is that if they do not become conscious of the cultures in which they are embedded, those cultures will manage them. Cultural understanding is desirable for all of us, but it is essential to leaders if they are to lead.
Je kan een auto besturen zonder te weten hoe de elektronica en de motor werken. Zo kan je ook weten wat werkt in een organisatie en wat niet. Dat het wel of niet functioneren te maken heeft met een verschijnsel dat je organisatiecultuur zou kunnen noemen betekent niet dat je per se moet weten hoe organisatiecultuur werkt.
Kortom, de stellingname van Schein dat het voor een leider essentieel is dat hij de werking van organisatiecultuur moet kunnen doorgronden is best discutabel.
Want: moet je altijd weten hoe iets werkt om het te kunnen gebruiken? Nee, dus!
Zou dat voor organisatiecultuur anders liggen? Nee, lijkt me niet.
Citaat uit “Organizational culture and leadership”.
“Organizational culture and leadership” bij managementboek.nl en bij bol.com
