• Home
  • Leiderschap
  • Management
  • Projectmanagement
  • Het PM3-model
  • Weblog
  • Contact
  • Over de auteur
    • Mijn Credo
    • Mijn opleiding
    • Mijn publicaties
    • Mijn werkervaring
    • Mijn projecten
      • PRO6 Managers
      • Havenbedrijf Rotterdam
      • Royal HaskoningDHV
      • Balance
      • Gemeentewerken Rotterdam
  1. Home
  2. Weblog

Hamel, evolutie en six sigma

In “Wat er nu toe doet” legt Hamel verbanden tussen de evolutieleer enerzijds en de manier waarop organisaties opereren anderzijds. Via DNA geven wij allerlei eigenschappen door. De combinatie van het DNA van verschillende ouders zorgt voor nieuwe combinaties en doordat er soms rare dingen gebeuren bij de replicatie van DNA treden er soms onverwachte wijzigingen op. Sommige wijzigingen maken de nieuw ontstane wezens soms dermate geschikt voor een bepaalde omgeving dat er zelfs nieuwe soorten uit kunnen voortkomen. Of: mutaties van soorten die (nog) beter toegerust zijn voor overleving.

Details
Last Updated: 05 April 2017
Hits: 1966
  • evolutie
  • verandering
  • Gary Hamel
  • DNA
  • mutaties

Read more: Hamel, evolutie en six sigma

Boekbespreking "Value-based Project Management"

“Value-based Project Management” is de populaire versie van het proefschrift dat Nicoline Mulder over hetzelfde onderwerp schreef. In tegenstelling tot veel andere projectmanagementliteratuur is het boek dus wetenschappelijk gefundeerd. Goed om te weten.

Details
Last Updated: 08 July 2019
Hits: 3176
  • chaostheorie
  • complexiteit
  • projectmanagement
  • Nicoline Mulder
  • chaordische projecten

Read more: Boekbespreking "Value-based Project Management"

PDCA en projecten

Bij Toyota wordt de Deming-circel (of PDCA-cyclus) erg strikt gebruikt. Bij iedere cyclus wordt er slechts één ding veranderd. Want als je dat doet, dan kan je echt zien wat het effect van die verandering is. Als je in één cyclus meer veranderingen aanbrengt dan kan je wel constateren wat het effect is, maar kan je nooit herleiden welke maatregelen welk effect had.

Details
Last Updated: 17 June 2019
Hits: 3200
  • projecten
  • Deming
  • PDCA
  • kwaliteitsverbetering
  • Deming-cirkel
  • PDCA-cyclus

Read more: PDCA en projecten

Maakbaarheid en vakkennis

In “Maakbaarheid in de infrastructuur” maakte ik verschil tussen de begrippen complex en gecompliceerd om te verklaren waarom technische maakbaarheid veel groter is dan de maakbaarheid van bijvoorbeeld gewenst gedrag in een samenleving.

Er is nog een kenmerk van techniek waardoor de complexiteit minder groot is dan in andere vakgebieden. Het “grappige” is dat dit juist komt door het gecompliceerde karakter van techniek.

Details
Last Updated: 30 March 2017
Hits: 2376
  • complexiteit
  • maakbaarheid
  • stuurgroep
  • materiedeskundigheid
  • projecten
  • vakkennis

Read more: Maakbaarheid en vakkennis

Sturen in projecten?

Het is bijna standaard geworden dat er bij projecten wordt gewerkt met een stuurgroep. In de tekst “De stuurgroep” betoogde ik dat stuurgroepen eerder “volgen” dan “sturen” maar dat ze wel een rituele waarde hebben.
Laten we die rituele waarde nu even buiten beschouwing laten en kijken naar een stuurgroep die wel stuurt.

Details
Last Updated: 24 March 2019
Hits: 2345
  • stuurgroep
  • holacratie
  • sturen
  • motivatie

Read more: Sturen in projecten?

  1. Cultuur en Duintjer
  2. Vernieuwing bij Morning Star
  3. Doel en bedoeling in projecten
  4. Vertrouwen en (on)gelijkheid

Page 90 of 106

  • 85
  • 86
  • 87
  • 88
  • 89
  • 90
  • 91
  • 92
  • 93
  • 94

Meest gelezen

  • Stop SMART, be FUZZY
  • Organisatiecultuur
  • Scope
  • Cultuurtest
  • Het projectresultaat

Smart Search Module