Iedereen die te maken heeft met planningen zou Parkinson’s Law moeten kennen. Als je ergens meer tijd voor plant dan strikt noodzakelijk is, dan wordt de tijd toch volledig gevuld. Enerzijds door studentengedrag, ofwel: pas beginnen als je de deadline nog net kan halen. En anderzijds als je wel tijdig begint, omdat het werk uitdijt. Dat is het gevolg van Parkinson’s Law.
- Details
- Hits: 1299
Veel projectmanagementmethoden en -handboeken gaan ervan uit dat alles goed komt als je de procedures keurig volgt en de checklisten allemaal hebt afgevinkt. Zoals Leonhard daar, zacht uitgedrukt, zijn twijfels bij heeft waar het om de krijgskunst gaat, daar heb ik dat waar het om projectmanagement gaat. “Concentrate on outcomes”, of analoog “concentreren op het behalen van het projectresultaat, daar gaat het om.
Laat het "hoe" alsjeblieft aan de vakmensen over.
Citaten uit "Art of Maneuver".
- Details
- Hits: 1244
De term cultuurverandering wordt voor veel verschillende soorten verandering gebruikt. Soms gaat het om het benadrukken van nieuwe waarden, soms om de verandering van de structuur, van processen of van beloningsstructuren. In het eerste geval worden die waarden geassocieerd met een beter passende cultuur. In het laatste geval worden veranderingen in gang gezet met de verwachting dat dit een positief effect op de cultuur zal hebben.
- Details
- Hits: 2335
Te vaak hoor ik mensen zeggen dat organisatie X verder is met haar projectmanagement dan organisatie Y. Organisatie X heeft meer geregeld, meer vastgelegd, meer procedures en is vollediger in het toepassen van instrumenten of van een bepaalde methode. Als een organisatie wordt gebenchmarkt voor een specifieke methode dan is de score hoger, of in de ogen van de metende instantie “beter” naarmate een organisatie zich vollediger aan die methode houdt.
- Details
- Hits: 1326
In "Driven to Lead" toont Lawrence ons waarom Machiavelli voor echte leiders in onze tijd irrelevant is.
Paul Lawrence onderscheidt in zijn boek vier drijfveren voor menselijk gedrag. Twee zijn gebaseerd op onze aard als zoogdier. Het zijn onze dierlijke drijfveren, namelijk:
- De drijfveer tot vergaren/ toe-eigenen (drive to acquire; dA)
- De drijfveer tot verdediging (drive to defend; dD)
De andere twee drijfveren zijn uniek voor mensen:
- De drijfveer om relaties op te bouwen (drive to bond; dB)
- De drijfveer te willen begrijpen (drive to comprehend; dC)
- Details
- Hits: 1548
