|
Projectresultaat Wil (know-why) Register
|
ProjectmanagementDe drie bazenrollen
Werkbaas
In het projectmatig werken zijn voor projectmedewerkers drie sturingsrollen te onderscheiden, te weten: de werkbaas, de vakbaas en de beheerbaas. De rollen zijn hierna uitgewerkt. WerkbaasDe werkbaas is degene die functioneel aanstuurt. Hij is verantwoordelijk voor de inhoud van het project en het totstandkomen van het resultaat. In een project is de rol van werkbaas getrapt aanwezig via de projecthiërarchie. De opdrachtgever is werkbaas van de projectleider, de projectleider is dat van de projectmedewerkers. De werkbaas maakt deel uit van de projectorganisatie. VakbaasDe vakbaas is verantwoordelijk voor de kwaliteit van de vakinhoud. De vakinhoudelijke kwaliteit van processen en producten is een verantwoordelijkheid van de vakbaas of vakbazen. Er kunnen verschillende vakbazen voor verschillende disciplines actief zijn. De vakbaas maakt deel uit van de lijnorganisatie. Beheerbaas (of: beherende baas)De beheerbaas is verantwoordelijk voor
mensen en middelen. Hij stelt capaciteit beschikbaar aan het project. De Beheerbaas maakt deel uit van de lijnorganisatie en is verantwoordelijk voor de levering van mensen en middelen. Samenvallen van rollenSoms vallen de verschillende rollen samen. De rollen van beheerbaas en vakbaas zijn bijvoorbeeld vaak in één lijnfunctie opgenomen. Een projectleider kan ook optreden als beheerbaas voor die medewerkers die fulltime aan zijn team deelnemen. November 2004Aanvullende informatie op deze websiteProjectomgeving Werken in projecten Lijnmanagement Aanvullende informatie op internet
Algemene informatie
|
dat kan via: Peter blogt
ook of via: RSS-feed voor het weblog: of: Leiderschap en management:
Het PM3-model Wisseltje Wisseltjes Bouwen Index Bouwen
Mijn Linkedin-profiel:
|
|