|
|
|
Projectresultaat Wil (know-why) Register Aanbevolen:
|
InhoudDe projectinhoud
De ribbe van de inhoud ligt tussen de zijden
van de “wil” en het “werk”.
Het inhoudelijke resultaat van een project
wordt bepaald door de wil van velerlei participanten en andere belanghebbenden
enerzijds en de verrichte werkzaamheden anderzijds.
Vakinhoud
VakinhoudHet instrumentarium voor projectmatig werken negeert de vakinhoudelijke kant. Door de vakinhoud een plaats te geven in het model krijgt het de waardering die het verdient. Er bestaan geen projecten zonder een vakinhoudelijke kant. Zonder inhoudelijke kant valt er niets te managen, zwemmen projectleiders in een virtueel aquarium waarvan ze de functie niet kennen. Ze zien grenzen (glas!) maar weten niet dat het de wanden van een aquarium zijn. Ze zitten vol kennis van beheersinstrumenten, maar weten niet wat te beheersen. Kortom zonder inhoud weet een projectleider zich geen raad. Hij voelt zich in hoge mate overbodig. Wat hij dan ook is, natuurlijk. Leiderschap en materiedeskundigheidVoor een projectleider is de inhoud nog op een andere wijze van belang. Van een projectleider mag verwacht worden dat hij leiderschap vertoont. Eén van de pijlers waarop leiderschap berust is materiedeskundigheid. Een projectleider moet ook daarom over kennis van de materie beschikken. Materiedeskundigheid is één van de functievereisten voor een projectleider. Met materiedeskundigheid wordt niet bedoeld dat de projectleider de beste vakdeskundige moet zijn. Wel mag van hem worden verwacht dat hij over voldoende kennis van het vakgebied en de daarbij behorende omgeving weet dat hij de te voeren koers op een geloofwaardige manier kan bepalen. Van een leider wordt verwacht dat hij beschikt over visie. Het beschikken over materiedeskundigheid is een van de eigenschappen van de leider waarmee hij een visie kan ontwikkelen[i]. Uiteindelijk draait alles om de inhoud. Projectmatig werken is slechts een methode om die inhoud gestructureerd en beheerst te genereren of te behandelen. November 2004
[i] Markensteijn, P.H., “De legitimiteit van leiderschap ontrafeld”, www.markensteijn.com/leiderschap_3.htm, 2001.
Aanvullende informatie op deze websiteLeiderschap Werk Ontwerpintegratie Vaktechneuten of...? Vakmanschap Aanvullende informatie op internethttp://www.markensteijn.com/10000_uur.htm http://www.markensteijn.com/leiderschap.htm Algemene informatie |
dat kan via: Peter blogt
ook of via: RSS-feed voor het weblog: 
of:
Leiderschap en management:
Het PM3-model Wisseltje Wisseltjes Bouwen Index Bouwen
Mijn Linkedin-profiel:
|
|
|
