|
|
|
Projectresultaat Wil (know-why) Register Aanbevolen:
|
BeheerProjectbeheersing
De ribbe van het beheer bevindt zich tussen de vlakken van de "weg" en het "werk". Het ontspringt uit de "het"-hoek. Beheer representeert de zakelijke kant van het projectmatig werken. Het is de instrumentele kant, de wereld van de beheersaspecten en van de fasering. Dit is de kant waar de meeste projectmanagementtheorie zicht toe beperkt. Die beperking geeft aan dat we hier de kern van het projectmatig werken raken. Plaats van het beheer in het modelDe oude projectmanagementmodellen zijn vooral gericht op het beheer. In het PM3-model is het beheer deel van een groter geheel. In bovenstaande figuur wordt dat getoond. De rib van het beheer, is de rib van het instrumentarium, de rib van TGKIO, de rib van Tijd, Geld, Kwaliteit, Informatie en Organisatie. Velen willen ons laten geloven dat daar de kern van het projectmanagement ligt. Natuurlijk, het is een hele belangrijke rib. Het is één van de ribben, vlakken en basishoeken die bijdragen aan het succes van een project. Tegelijkertijd is het ook echt slechts één rib. Tijd Geld Kwaliteit Organisatie Informatie November 2004
Aanvullende informatie op deze websiteProjectcontrol /
projectbeheersing Projectcontroller Faseren Aanvullende informatie op internetwww.markensteijn.com/communicatie.htm www.markensteijn.com/informatie.htm Markensteijn, P.H., "In control", http://markensteijn.com/cgi-bin/weblog_basic/index.php?p=1302, 2013 Algemene informatie |
dat kan via: Peter blogt
ook of via: RSS-feed voor het weblog: 
of:
Leiderschap en management:
Het PM3-model Wisseltje Wisseltjes Bouwen Index Bouwen
Mijn Linkedin-profiel:
|
|
|
