• Home
  • Leiderschap
  • Management
  • Projectmanagement
  • Het PM3-model
  • Weblog
  • Contact
  • Over de auteur
    • Mijn Credo
    • Mijn opleiding
    • Mijn publicaties
    • Mijn werkervaring
    • Mijn projecten
      • PRO6 Managers
      • Havenbedrijf Rotterdam
      • Royal HaskoningDHV
      • Balance
      • Gemeentewerken Rotterdam
  1. Home
  2. Weblog

De managementfarce

Veel ideeën over management wordt een legitimatie meegegeven door te verwijzen naar “wetenschappelijk” onderzoek. Taylor zette daarvoor begin vorige eeuw de toon met zijn Scientific management. In De Managementmythe maakt Matthew Stewart daar gehakt van. Net als van het wetenschappelijke karakter van werken van Mayol, McGregor, Ansoff, Porter en Peters & Waterman, overigens.

Details
Last Updated: 27 December 2017
Hits: 1407

Read more: De managementfarce

Organisatiecultuur en het wegnemen van onzekerheid

Deal & Kennedy kennen in hun “Corporate Cultures" organisatiecultuur een “functie” toe. Namelijk het wegnemen van onzekerheid.

Yet strong culture companies remove a great degree of that uncertainty because they provide structure and standards and a value system in which to operate.

Details
Last Updated: 22 February 2020
Hits: 2079
  • organisatiecultuur
  • cultuur
  • stabiliteit
  • onzekerheid
  • Deal & Kennedy

Read more: Organisatiecultuur en het wegnemen van onzekerheid

Disruptie en stabiliteit

We roepen altijd dat we in zo’n beweeglijke wereld leven. Dat er sprake is van een toenemende complexiteit. Dat klopt. Al kan je je afvragen of wij mensen niet altijd al met turbulentie te maken hadden, of het wel echt erger en erger wordt. Maar oké, met complexiteit hebben we zeker te maken. Er is constant veel in beweging.

Details
Last Updated: 18 December 2017
Hits: 1659
  • complexiteit
  • stabiliteit
  • procedures
  • disruptie
  • volatiliteit

Read more: Disruptie en stabiliteit

Boekbespreking "Opkomst en ondergang van strategische planning"

Soms lees je een boek dat best zwaar is om door te komen, dat niet al te vlot is geschreven, waar wetenschappelijke solidititeit zich uit in een overdaad aan literatuurverwijzingen en bewijzen, wat dus eigenlijk niet zo lekker leest, maar dat je wel continue aan het denken zet. Het hier besproken boek is van die categorie. Het is bepaald niet van recente datum. De oorspronkelijke versie van het boek stamt uit 1994. Ja, ik las het veel te laat! Zeker. Maar, het is nog steeds relevant.
Het boek bevat een grote rijkdom aan kennis en ideeën. Deze bespreking zal daar geen recht aan doen helaas. Ik houd het beknopt. Hierna licht ik de belangrijkste bevindingen toe.

Details
Last Updated: 01 November 2019
Hits: 2376

Read more: Boekbespreking "Opkomst en ondergang van strategische planning"

Verandering, cultuur & prestaties

Een van de onderwerpen die Ten Have, Ten Have, Huijsmans en Otto onderzoeken in Reconsidering Change Management is de relatie tussen prestaties enerzijds en organisatiecultuur anderzijds. Zij doen dit aan de hand van een uitgebreide wetenschappelijke literatuurstudie. Sommige van de door hen onderzochte publicaties zaaien twijfel of er wel een relatie is tussen organisatiecultuur en presteren. Daarmee is de rationaliteit van cultuurverandering überhaupt nogal twijfelachtig.

Details
Last Updated: 23 November 2017
Hits: 2249
  • organisatiecultuur
  • cultuur
  • verandering
  • cultuurverandering
  • presteren

Read more: Verandering, cultuur & prestaties

  1. Reductionisme en projectmanagement
  2. Professionaliseringsslag
  3. Voorprogrammering
  4. Formules, best practices en meerwaarde

Page 75 of 102

  • 70
  • 71
  • 72
  • 73
  • 74
  • 75
  • 76
  • 77
  • 78
  • 79

Meest gelezen

  • Stop SMART, be FUZZY
  • Organisatiecultuur
  • Scope
  • Cultuurtest
  • Het projectresultaat

Smart Search Module