• Home
  • Leiderschap
  • Management
  • Projectmanagement
  • Het PM3-model
  • Weblog
  • Contact
  • Over de auteur
    • Mijn Credo
    • Mijn opleiding
    • Mijn publicaties
    • Mijn werkervaring
    • Mijn projecten
      • PRO6 Managers
      • Havenbedrijf Rotterdam
      • Royal HaskoningDHV
      • Balance
      • Gemeentewerken Rotterdam
  1. Home
  2. Weblog

Eigenwijsheid

Traditionele hiërarchische organisaties drijven op command & control. In die organisaties is sprake van een strakke scheiding tussen denken en doen. De managers bepalen de koers en moet zorgen dat hun ondergeschikten zich aan de afspraken, handboeken, procedures en de koers houden. Er wordt veel aan controle gedaan. ‘In control’ zijn is een obsessie. Dat medewerkers die zich hier niet (helemaal) aan houden gewantrouwd worden en dat die zich niet geliefd maken bij het management mag duidelijk zijn. Velen van u zullen het erkennen. Eigenwijsheid wordt niet gewaardeerd, want wie eigenwijs is, die gaat tegen de norm, de afspraken, de visie, de koers in. Wie eigenwijs is die werkt op zijn eigen wijze en dat strookt vaak niet met procedures en handboeken. Eigenwijsheid maakt het voor managers moeilijk om ‘in control’ te blijven, om de koers vast te houden.
Veel organisaties kunnen daarom niet zo goed tegen eigenwijsheid.

Details
Last Updated: 18 August 2019
Hits: 4952
  • planning & control
  • innovatie
  • vernieuwing
  • command & control
  • aanpassingsvermogen
  • in control
  • eigenwijsheid

Read more: Eigenwijsheid

Harmonie en holacracy

Holacracy is een besturingssysteem voor organisaties dat je als chaordisch, conform de ideeën van Dee Hock kan beschouwen. Holacracy is een eilandje in een grote “enge” wereld. Er is een beperkt (maar groeiend) aantal holacratische organisaties, die floreren in een oceaan van command & control-organisaties. En die laatsten zijn zeker niet chaordisch van aard.

Details
Last Updated: 12 August 2019
Hits: 1146
  • kwetsbaarheid
  • holacracy
  • samenwerking
  • Dee Hock
  • harmonie

Read more: Harmonie en holacracy

Paradigm shift

Citaat uit “Organizational culture and leadership”.

“Organizational culture and leadership” bij bol.com

Details
Last Updated: 11 August 2019
Hits: 1013
  • organisatiecultuur
  • cultuur
  • leiderschap
  • Edgar H. Schein
  • paradigm shift

Conservatisme en Alfie Kohn

In “Punished by Rewards” en “No Contest” komt bijna zijdelings het verband tussen hiërarchische verhoudingen, competitie en prestatiebeloning enerzijds en creativiteit anderzijds aan de orde. Ofwel: conservatisme (of is het conservering) enerzijds en rebellie anderzijds.

Details
Last Updated: 04 August 2019
Hits: 1382
  • hiërarchie
  • innovatie
  • prestatiebeloning
  • creativiteit
  • vernieuwing
  • beloning
  • interne competitie
  • Alfie Kohn
  • rebellie
  • conservatisme

Read more: Conservatisme en Alfie Kohn

Evolutie en holacratisch projectmanagement

De natuur ontwikkelt zich evolutionair. Darwin en zijn opvolgers hebben dit afdoende bewezen. Ook binnen en tussen organisaties doen zich evolutionaire fenomenen voor (lees bijvoorbeeld: “Darwin en het leven en sterven van de organisatiecultuur”. De manier waarop organisaties traditioneel worden opgezet getuigt nog van weinig begrip hiervoor. Holacracy (lees voor meer informatie: “Holacracy en ik”) is een alternatief dat daarentegen juist dit evolutionaire karakter in haar structuur opneemt.

Details
Last Updated: 28 July 2019
Hits: 1295
  • evolutie
  • holacracy
  • holacratisch projectmanagement
  • creationisme

Read more: Evolutie en holacratisch projectmanagement

  1. Je bent al oké
  2. Organisatiecultuur & bubbels
  3. Boekbespreking “Punished by Rewards”
  4. Kwetsbaarheid leiderschap en holacracy

Page 37 of 102

  • 32
  • 33
  • 34
  • 35
  • 36
  • 37
  • 38
  • 39
  • 40
  • 41

Meest gelezen

  • Stop SMART, be FUZZY
  • Organisatiecultuur
  • Scope
  • Cultuurtest
  • Het projectresultaat

Smart Search Module