Hmm, gaat wel wat ver. Maar het stemt wel tot nadenken.
- Details
- Hits: 780
In “How the Mighty Fall” onderscheidt Jim Collins vijf fasen die ondernemingen doorlopen bij hun val. De tweede fase wordt door hem de ‘undisciplined pursuit of more’ genoemd. Organisaties streven in deze fase ongebreideld naar “meer”. Ze hebben maar een doel: groeien, groeien, groeien.
Bedrijven lopen daarbij aan tegen de gevolgen die horen bij ‘Packard’s Law’, bedacht door David Packard, een van de oprichters van HP.
- Details
- Hits: 1015
Intuïtie is krachtig, heeft evolutionaire gronden en kent ook zijn beperkingen. In “De kracht van je intuïtie” komt dit allemaal aan de orde.
Gigerenzer stelt dat intuïtie werkt op basis van eenvoudige vuistregels, instincten, die gebruik maken van ons brein dat op basis van evolutie is gevormd tot wat het nu is. Hij geeft ook een mooie “definitie” van intuïtitie.
- Details
- Hits: 980
Nicoline Mulder pleit voor een geheel andere aanpak van projecten dan gebruikelijk. Lees voor meer informatie de boekbespreking van "Value-based Project Management".
- Details
- Hits: 907
De natuurlijke neiging om in tijden van crisis medewerkers minder ruimte te geven, is paradoxaal genoeg een belangrijke barrière in het ontwikkelen van kenmerken van teams die nodig zijn om uit de crisis te komen, zoals creativiteit, innovatie en flexibiliteit.
- Details
- Hits: 1044
