Soms heb je een idee voor een artikel, dat niet voldoende tot rijping komt om er daadwerkelijk een echt artikel van te maken. Soms geeft een citaat inspiratie, maar niet voldoende om er een heel artikel aan te wijden. Een weblog biedt dan een mooie tussenweg om iets met die inspiratie te doen.
Aan het eind van Scott Adams, "Het Dilbert Principe" staat de volgende zinsnede:
Elke handeling die één of meer niveaus verwijderd is van het verhogen van de effectiviteit van de werknemers of de kwaliteit van het product is op de lange duur tot mislukken gedoemd of zal zijn uitwerking missen. Als je er zelf mee bezig bent lijkt dat weliswaar niet zo, maar het patroon is onmiskenbaar.
- Details
- Hits: 1280
Gelezen:
David Freedman & Eric Abrahamson, "De wet van de stimulerende wanorde (A Perfect Mess)", Uitgeverij Mouria, 2007
- Details
- Hits: 1130
Read more: De wet van de stimulerende wanorde (A Perfect Mess)
Een aantal jaren geleden maakte ik voor het eerst kennis met de edele sport van het skiën. Alles wat je verkeerd kunt doen, doe je verkeerd als je die sport op latere leeftijd begint. Je begint namelijk vanuit angst en hangt te veel naar achteren richting ‘de veilige berg’ in plaats van naar voren richting het ‘onveilige dal’. Je werkt niet met, maar tegen de natuurlijke principes in. Een dergelijke aanpak zie je ook vaak bij managers en hun conventionele bedrijfskunde. Ze beginnen vanuit angst, beheersing en controle en creëren daarmee het tegenovergestelde van wat ze willen bereiken. Ze creëren door hun geforceerde veranderingen een voortdurende staat van lichte en/of zware paniek.
- Details
- Hits: 3118
In vroeger tijden leerden mensen een vak door langere tijd mee te lopen aan de hand van een ervaren persoon. Dat is uit de mode geraakt. Steeds sneller wordt aan medewerkers eindverantwoordelijkheid gegeven. Daar leer je uiteraard veel van. Maar je leert vooral ook veel door het maken van fouten. Helaas lijkt de hedendaagse mens allergisch voor fouten. Gaat er ergens iets mis dan wordt vooral naar schuldigen gezocht. En niet om te kijken wat die er van hebben geleerd, nee vooral om hen te straffen. In de publieke sfeer is dit voor iedereen zichtbaar. Gaat er ergens in de overheidssfeer iets fout, dan moet de verantwoordelijke bestuurder zijn ontslag indienen en anders ontslagen worden, zo vindt de publieke opinie.
- Details
- Hits: 1070