Jack Welch is misschien wel de verpersoonlijking van Angelsaksische management. En toch, als je "Waar het om gaat" leest, dan zijn er heel veel zaken die ook in het Rijnlands management passen. Welch beschrijft in dit autobiografische boek wat hij heeft meegemaakt, wat hij heeft bewerkstelligd en hoe hij tegen het managen van bedrijven aankijkt. Zijn toon is behoorlijk zelfingenomen, voor enige twijfel lijkt geen plaats. Maar, tegelijkertijd beschrijft hij toch ook de fouten die hij heeft gemaakt. Zijn persoonlijkheid heeft iets paradoxaals. Aan de ene kant heeft hij een sterk mensgerichte, menselijke kant, aan de andere kant handelt hij snoeihard. Die hardheid wordt gevolgd door rationalisaties gerechtvaardigd die niet alleen moeten bewijzen dat hij juist handelt, maar dat het ook nog goed is geweest voor de mensen die hij hard heeft behandeld. Het feit dat hij die rationalisaties naar voren brengt bewijst vooral dat hij zelf klaarblijkelijk een noodzaak voelt om zijn harde handelen te rechtvaardigen. Ergens stelt hij dat zijn managers in staat moeten zijn mensen te ontslaan (elk jaar de minst presterende 10% van een bedrijf, dat was een keiharde regel), maar dat mensen die dat met plezier doen niet binnen GE pasten.
- Details
- Hits: 1356
Weggeman geeft in “Leidinggeven aan professionals? Niet doen!” op vaak vermakelijke wijze weer hoe kenniswerkers zich aan regels en organisatiegedoe onttrekken, hoe ze regels omzeilen, of bespelen. Voor een project bij een kennisinstituut waar tijd voor een subsidiegever moest worden verantwoord bijvoorbeeld, ontwikkelde iemand een eenvoudig computerprogramma waarbij voor iedere medewerker tijdstaten werden gegenereerd, keurig met een randomizer, zodat het er realistisch uitzag. Alleen ziekte en verlof hoefden nog te worden verwerkt, en klaar was ’t ie.
- Details
- Hits: 1259
Gelezen: Michael Treacy & Fred Wiersema, The Discipline of Market Leaders, Basic Books, 1997
- Details
- Hits: 1428
Gelezen: Kevin Kelly, What Technology Wants, Penguin, 2010
In “What Technology Wants” beschrijft Kevin Kelly waar het Technium heengaat. Het Technium is de symbiose van mens en techniek. Een symbiose die ons én de techniek maakt tot wat wij zijn. Wij evolueren met de techniek mee, zoals de techniek met ons mee evolueert. Technologie is een soort verwerkelijking van onze ideeën; onze ideeën maken technologie mogelijk, technologie maakt mogelijk wat wij bedenken. Zonder techniek zouden we niet lang bestaan.
- Details
- Hits: 1187
Gelezen: John Kay, De omweg naar succes, Uitgeverij Business Contact, 2010
De ondertitel van dit boek luidt: “Waarom je geluk niet moet najagen en Bill Gates nooit rijk wilde worden”. Het boek behandelt directheid en indirectheid bij het realiseren van doelen. Het overtuigende betoog van Kay is dat onze werkelijkheid zo complex is dat onze kennis van die complexe omgeving niet anders dan onvolmaakt en verbrokkeld kan zijn. De problemen die we kennen zijn bovendien zelden vooraf volledig te specificeren. Het via directheid bereiken van doelen is alleen mogelijk bij zeer sterk afgebakende problemen en daarmee dus ongeschikt voor de aanpak van de meeste van onze problemen.
- Details
- Hits: 1069