Vakmanschap bereik je door te oefenen, door fouten te maken, successen te boeken en daarvan te leren. Vakmanschap bereik je vooral door je vak uit te oefenen, door te doen.
- Details
- Hits: 1334
U kent ze wel, de persoonlijkheidstests, MBTI, Belbin, Management Drives, enzovoorts.
- Details
- Hits: 1432
Een citaat voor iedereen die meent dat het raar is dat mensen in één bedrijf verschillend werken.
- Details
- Hits: 1256
Als basis van projectmanagement worden in de literatuur altijd de onderdelen faseren en beheersen genoemd. Ik wil het hier over faseren hebben. Faseren wordt terecht gezien als een van de kernen van projectmatig werken. Tegelijkertijd is opmerkelijk dat dit in de taken van de projectleider en/of de projectbeheersers nauwelijks tijd vergt.
- Details
- Hits: 1629
In Slow Management schrijft Jaap Peters over blindengeleidehonden en hun training. Blindengeleidehonden leren te gehoorzamen aan hun baasje, maar ze leren ook om dat niet te doen als dat voor dat baasje gevaar oplevert. Als bijvoorbeeld de weg is opgebroken die een blinde dagelijks neemt en de blinde wil daar langslopen, dan moet de hond hem daarvan weerhouden. Een mooi voorbeeld van intelligente ongehoorzaamheid. In het Engels ‘intelligent disobedience’, ook wel ‘professional judgement’ geheten.
- Details
- Hits: 2238